我司2022年内部质量管理提升活动圆满完成：以质量求生存 以信誉求发展
为全面提高检测过程质量，牢固树立“质量求生存，信誉求发展”的价值理念，深入学习贯彻习近平总书记关于质量强国的重要论述，推动质量方针和质量目标的完成。近日，我司在昆明总部开展了“2022年内部质量管理提升活动”，由陶嫣红质量负责人主持召开，会议分为全员质量培训会议和专项质量提升会议两个部分。
1、质量提升-全员质量培训会议
我司根据《关于质量管理提升计划的通知》文件第一阶段内容要求召开全员质量培训会议，陶嫣红质量负责人作为本次培训讲师。陈彦龙董事长、张锦峰总经理、胡来副总经理、钱凤副总经理、谈燕总工程师以及总部在司全体员工参加会议，西藏分公司及各中心试验室通过线上会议与总部人员同步开展。
会议由浅入深、多规衔接地解读《检验检测机构资质认定能力评价通用要求》（RB/T214-2017）文件内容，以理论应用在实际工作中的案例，阐明巩固文件内容的学习对于提高工作效率和生产质量的重要性。
会议还通过对《检验检测机构资质认定管理办法》（总局第163号令）以及《检验检测机构监督管理办法》（总局第39号令）文件的解读，强调规范作业对企业发展的重要性以及行业法规对于检测工作的约束性，强调各生产所要严格遵行行业管理要求，细分质量计划、提升目标任务，加强质量监督管理工作，规范检验检测行为，遵守法律、行政法规、部门规章制度，遵循各管独立、公平公正、诚实守信的原则，恪守职业道德，敢于承担责任，牢记科学、创新、公正、诚信的质量方针。
全员质量培训会议的最后，质量负责人陶嫣红强调在健全质量管理体系和追溯方式、提升品牌文化建设与落实、强化知识产权创造与保护时，要坚持以质量安全为底线，严格遵守文件要求，以检验检测标准或技术规范为依据。紧跟时代步伐，充分理解检验检测机构质量管理通用要求，在工程检测工作中予以充分落实，全面提升我司工程检测质量管理水平。
2、质量提升-专项质量提升会议
专项质量提升会议是我司以各生产所为单位根据我司《关于质量管理提升计划的通知》文件开展的第二阶段内容。是以完善我司质量保证措施及提升我司报告出具质量为目的，针对各生产所现行报告及记录、表格、流程等内容，根据现行市场的发展及工作方式的匹配度进行统一优化的专项研讨会。由质量负责人陶嫣红主持研讨，谈燕技术工程师、胡来副总经理以及质量控制部、各生产所人员参与。
专项会议旨在优化报告模板、固定原始记录、规范报告存档、统一文件编号，并再次强调了规范化质量管理的重要性。
行业以市场需求而不断改变，技术因时代进步而不断更新。在未来发展的漫途中，质量始终是企业发展不变的重要指标，是检验和促进工作开展的硬性条件。工程检测行业不断规范，市场竞争压力日益剧增，我们只有不断地学习、进步，优化“自检”，才能适应政策的变化，增强我司人员的企业升级适应力、提高我司技术的市场核心竞争力，形成助推行业发展的有效机动力。
本次内部质量管理提升活动不仅提升了工作技术以及报告文件的质量，也提升了我司检测队伍的职业素质。从实质上强化了我司人员对国家政策文件及行业规范内容的重视程度，紧密联系各生产所及职能部门形成质量安全网，有效降低检测服务过程中的质量问题出现概率，提升各部门发现问题、分析问题以及解决问题的能力。有利于我司监督管理制度以及体系的完善，进一步提升体系文件在工程检测中的适用性，为我司整体发展提供重要的基础指导作用，形成不同生产所及职能部门的有效交集，保障我司整体运营的质量和安全。